Сегодня много мужчин - менеджеров считают, что женщина не способна управлять организацией. А понятия женский бизнес не существует. Женщина и бизнес по их мнению не совместимы. Множество экспертов по психологии менеджмента ведут острые споры на эту тему, но они так и не смогли этого доказать. А практика российского бизнеса показывает то, что женщина вполне способна вести свой бизнес успешно и руководить большими предприятиями, в большинстве случаев даже лучше мужчин!
И с каждым годом женщин в бизнесе становится только больше, а дела они свои ведут все успешней.
Если обратиться к статистике: около 45 % предприятий малого и среднего бизнеса в нашей стране возглавляют именно женщины. Так же именно у нас в России доля женщин в управленческом аппарате больше всего. И даже больше чем в США, а, как известно Америка - глубоко эмансипированная страна.
Так же, если верить статистике: на сегодня, четверть предпринимателей мира - женщины.
Так что, ситуация в бизнесе, где сильный пол всегда: исторически и ментально, занимал главенствующее положение, изрядно пошатнулась. Да так, что даже гендерная теория бизнеса, на которую все мужское бизнес-сообщество так надеялось, не стала голубем мира в этой проблеме, по большей части надуманной.
Теперь уж женщины прочно заняли свои места в современной экономике.
Женщина и бизнес, бизнес-леди, бизнес-вумен, деловая женщина, self-made woman - это все понятия одного и того же, но только они имеют тонкие, разные грани смысла. Например, к одной даме можно применить наравне все эти три термина, тогда как к другой подойдет только последний из перечисленных. Эти термины дают нам информацию о стиле ведение бизнеса, о целях его создания, в общем, как выражаются психологи: о модели бизнес-поведения .
Если обратиться к теории бизнеса, то можно найти несколько описанных моделей и все они, как правило, сильно обобщены, если вкратце:
- занялась бизнесом от скуки
- хотела кому- то доказать, что она способна на успех
- перевела свое любимое занятие, хобби в бизнес
- не хотела работать "на дядю"
- хотела повысить свое место в обществе, изменить свой статус.
В реальности же бизнес - историй и идей женского бизнеса миллионы, и все они разные.
Так же, существует множество разных стереотипов, на которые у каждой бизнес- леди есть свое собственное мнение. Наш женский клуб собирает такие истории очень давно.
Одна бизнес история, один бизнес-портрет.
Наталья Садыкова родилась в Тюменской области, окончила Уфимский государственный нефтяной технический университет по специальности экономист-инженер. Будучи студенткой пятого курса, она вышла замуж. И вскоре по распределению своего супруга, уехала в город Киров. В 1998 году устроилась на работу в нефтяную компанию, и в 1999 году родила дочь Алину. Затем ее супруга перевели в Москву, где они прожили несколько лет. Все это время Наталья сидела с ребенком, а как только вернулась в Киров
Сразу же вышла на работу. И только несколько лет назад она начала потихоньку создавать свой женский бизнес.
А в декабре 2006 года, она открыла свой бутик детской одежды и назвала его "Жуки". Смотрите как открыть магазин одежды
По словам самой Натальи, она занялась своим делом для того, что бы самореализоваться, видеть плоды своего труда. И она очень рада, что у нее появилась такая возможность.
- Женщина больше и сильнее мужчины нацелена на признание в бизнесе?
Наталья Садыкова: Я бы сказала: женщина в бизнесе, так же, как и в жизни, "работает" на комплимент. Это своего рода признание. Но такое поведение есть и у мужчин, его еще называют амбициозность, тщеславие. И кстати мужчины это свое качество стараются тщательно скрыть.
А вот женщины, более открыто показывают, как им приятно быть замеченными, признанными. Мы так открыто радуемся своим успехам. В мой магазин вложено огромное количество много средств, сил, души, желания сделать его самым лучшим в городе. Мне, как грамотному управленцу, очень нравится завоевывать своих покупателей, придумывать для них что- то новое, необычное. Я очень люблю выделяться на общем фоне. Я ведь женщина! Мне очень приятно слышать в свою сторону похвалу и комплименты. В этом году мой бутик принимает участие в конкурсе "Торговая марка года". И я очень надеюсь, что мы вызовем у комиссии только положительные отзывы.
- Правда, что женщины оценивают свои способности, как менеджера, выше мужских?
Наталья Садыкова: Лично я считаю себя хорошим управленцем. Хоть я и руковожу совсем маленьким коллективом из трех человек, но за все это время я ни разу не ошиблась в выборе продавцов. Моя интуиция и чутье меня не подвели. А для того, чтобы не делать никаких ошибок, я постоянно посещаю различные курсы и семинары по управлению.
Как - то, нам на курсах сказали одну очень хорошую фразу, которая меня очень успокоила: хороший менеджер - плохой продавец. В качестве продавца, я себя представляю очень плохо, а вот управленцем я себя считаю, просто отличным. Я и дальше намерена заниматься те, чем у меня получается лучше всего - управлять!
- Вы согласны с мнением, что мужчины предпочитают работать только с мужчинами?
Наталья Садыкова: В принципе, я согласна. Например, на последнюю международную выставку детских товаров, где мы заключали контракты, на поставку коллекций следующего сезона, я ездила со своим мужем. Так вот, я заметила, что когда переговоры ведет он, то они проходят на более высоком, серьезном уровне. Мне эта ситуация нисколько не обидна. Мне даже наоборот, очень нравится, когда со мной находится мой мужчина и всегда подставит свое крепкое плечо. Про мой бизнес можно даже сказать, что он совместный. Держится все конечно на мне, но все серьезные вопросы решает он. Я считаю, что мы как мужчина и женщина, своими природными качествами только дополняем друг друга.
- Женщине сложнее целиком и полностью отдаваться делу, так как она мать и жена?
Наталья Садыкова: Если взять мой пример, то моя дочь Алина наоборот стала катализатором моего бизнеса. Покупая для нее одежду за границей, меня всегда посещала мысль: почему же в моем городе не продают ничего подобного? Хотелось сделать так, что бы и другие мамочки смогли покупать своим деткам такую качественную и очень красивую одежду. После этого я начала потихоньку двигаться в направлении своего дела: ездила на различные специализированные выставки, искала эксклюзивных поставщиков- партнеров. Теперь у меня в планах привезти коллекцию детской одежды класса люкс.
Но с тем, что Алина стала ощущать некий дефицит моего внимания, я согласна. Ведь раньше она постоянно видела меня дома, а теперь нет. Но в целом я вижу своего ребенка гораздо чаще, чем другие бизнес - мамочки. И бизнес - женой я являюсь тоже хорошей. Я, как и раньше, все сама делаю по дому, но вот только приходится все это делать гораздо быстрее, чем раньше. Доля меня мой бизнес - это не жизнь, а хобби!
- Все женщины в бизнесе - амбициозны и нетерпеливы в достижении своих целей?
Наталья Садыкова: мой самый главный девиз - "безвыходных ситуаций не бывает!" Если я ставлю себе какую - то цель, я ее непременно добиваюсь. Я не буду волноваться, форсировать события если ситуация не в мою пользу, я лучше сделаю передышку, остановлюсь, прислушаюсь к своей интуиции и сделаю правильный выбор, поймаю нужный момент!
