Франшизы для женщин

beby-cl-logo13

tequilla_baner_170x120-002

Стань представителем в своем городе!

Партнеры для Бизнеса

Начните свой бизнес с выбора партнера

Оптовики и поставщики

1. Производитель рукавов для кормления

2. Поставщик светящейся краски

Комментарии
  • Верно сказано! Когда делаешь дело, к которому лежит душа, то не считае... Далее...
  • Галина! Эта ниша ни в каком городе не заполнена! Это вообще какое-то у... Далее...
  • Юля, да вы прямо всю технологию изготовления наклеек рассказали - ника... Далее...
  • Вот умница! Бизнес на валенках - кажется, что зависит от сезона, да и ... Далее...
  • Все-таки женщины молодцы! Вот Кристина, так удачно все сочетает и бизн... Далее...

Как открыть агентство по подбору нянь и воспитателей: план работы, советы, анализ доходов и расходов

Женская рубрика / Бизнес и Карьера

Ситуация с нехваткой детских садов общеизвестна. И это не единственная причина, по которой многие родители передают обязанности по воспитанию детей в руки профессиональных воспитателей. К таким причинам можно отнести и занятость родителей, и даже моду на услуги подобного рода. Таким образом, подбор воспитателей для детей является рентабельным женским бизнесом, ну если конечно вы не решите открыть частный детский сад.


Итак, как открыть агентство по подбору нянь и домашнего персонала. Главным в этой области деятельности всегда был и остается человеческий фактор; слишком многое здесь зависит от личности как воспитателя, так и работодателя. Профессионализм няни становится на первое место не сразу, сначала оценивается ее умение преподнести себя, манера общения, умение понравиться, в конце концов.

Профессия «няня» имеет очень неопределенные критерии. Ни одно кадровое агентство не застраховано от привередливых клиентов, и ориентиры по подбору для них домашнего персонала попросту отсутствуют. И это является главной проблемой бизнеса. К тому же, клиенты почти всегда взваливают на домашнего воспитателя непосильную ношу: за ребенком присмотри, дом прибери, ужин приготовь... Если няня с чем-то не справляется, виновато агентство.


Человеческий фактор – не единственная сложность ведения этого бизнеса. Одной из больших сложностей является то, что законодательная база этого рынка практически отсутствует, сам рынок фактически «черный», конкуренция огромная. Да и саму работу агентства по подбору персонала никак не назовешь спокойной. Если все это не отпугивает вас от учреждения агентства по подбору нянь, можно двигаться дальше.

 

Анализируем расходы и доходы при открытии агентства по подбору нянь

После учреждения юридического лица и открытия банковского счета нужно арендовать помещение. Офиса размером 20-30 квадратных метров будет вполне достаточно, но есть одно условие: офис должен располагаться в центре города, на окраину не каждый клиент поедет. Найти такое помещение труда не составляет, но вот стоимость аренды зачастую оказывается довольно высокой. Так, не стоит рассчитывать на сумму менее 30000 рублей в месяц. Мелкий ремонт помещения, его оснащение мебелью, компьютерами и оргтехникой обойдется еще примерно в 60000 рублей. Добавим к этому ежемесячные расходы на интернет, телефонную связь и канцелярские товары. Налоги также стоит учитывать отдельно.


Приносить реальную прибыль агентство по подбору нянь начнет через 10-12 месяцев. Во-первых, здесь есть существенное ограничение, связанное с фактором сезонности. В период массовых отпусков (то есть в летнее время) не стоит ждать большого наплыва клиентов. Главное же препятствие к быстрой самоокупаемости – огромные расходы на рекламу. Это главная статья расходов, «выжить» без которой не получится.


Рекламная кампания должна проходить в два параллельных этапа – профильные журналы и интернет. Реклама по ТВ, радио и иным медиаканалам лишней не будет, но и пользы может принести не много. Реклама в популярных глянцевых журналах обойдется в сумму не менее 50000 рублей за 6 выпусков. 20000-30000 единоразово «съест» рекламная кампания в интернете. Добавим также к этим цифрам создание и продвижение собственного веб-сайта (не менее 40000 рублей).


Самым эффективным инструментом продвижения агентства было и остается качество его работы. По оценке экспертов, не менее 40% вновь прибывших клиентов в сфере услуг составляют друзья клиентов, то есть пришедшие по рекомендации.

 

Набираем персонал для агентства нянь

Стоит агентству ошибиться всего один раз, и имидж может быть существенно подпорчен. Если же ошибка повторится, компания неизбежно окажется в черных списках. Права на ошибку практически нет. Главное требование к няням, пришедшим на собеседование – наличие педагогического образования (спецкурсов, на крайний случай) и положительные рекомендации.

Кроме того, воспитательница должна знать меню ребенка, его психологические и физиологические особенности. Строго говоря, именно эту информацию профессиональная няня должна запросить сама. Поэтому важно, чтобы первое собеседование проводил опытный психолог с применением различных анкет. Анкетирование становится первым способом, который обезопасит вас от недобросовестных кандидатов. Курящая женщина в качестве няни не должна рассматриваться вовсе.


Стоит понаблюдать за ребенком после нескольких первых дней его общения с няней, чтобы выявить возникшие проблемы. Например, малыш никогда не сядет рядом со взрослым человеком, который сделал ему плохо. Современным методом проверки работы воспитателей становится видео- и аудионаблюдение. Но здесь есть один нюанс, на который редко обращают внимание: юридических оснований на установку видеокамер агентства не имеют, это привилегия проверяющих органов. Главным же критерием «естественного отбора» нянь является все-таки практика и непрестанный контроль их работы со стороны работодателя. Таковы правила игры в этом бизнесе.


Подводя итог, можно сказать, что открытие агентства по подбору воспитателей для детей обойдется в сумму 200-300 тысяч рублей. Срок окупаемости – не менее одного года.

 

История успеха Веры Владимировны Орзановой (Пермь, «Няня на дом» - как открыть свое агентство по услугам няни, воспитателя):


DSC03965«Начинать всегда тяжело, это я поняла на себе, а начинать бизнес – тем более. Здесь столько людей получается вовлеченными, что «подладиться под каждого» нет ни сил, ни желания.

Я ведь как думала: уход за детьми – это мне понятно и привычно, поэтому если и открывать свой бизнес, то только в сфере предоставления услуг по уходу за малышами. Нужда была в деньгах просто отчаянная: собирался жениться сын, нужна была квартира или хотя бы деньги, чтобы внести свой пай в общую стоимость.

Я вообще думаю, что те люди, которые открывали свой бизнес только по желанию, а не по необходимости – это счастливые люди, их судьба не торопила, поэтому они делали меньше ошибок. Так уж получилось, что агентство по услугам няни, воспитателя – это первое, что пришло на ум. В нашем городе таких компаний практически не было, поэтому я надеялась быстро занять нишу, и раскрутить свое дело.

Арендовать помещение, найти обучающий персонал – на это были нужны деньги, правда, небольшие, вполне хватило той суммы, что предоставляла служба занятости. Да, я же туда отправляла бизнес-план, защищала его, а потом получила под открытие агентства 56 тысяч рублей. Все до копейки деньги ушли на подготовительный этап: помещение, обучающий персонал, психолог, администратор и будущие кадры. Сюда же расходы на телефон (городской номер), кулер, посуда и прочее, чтобы люди, приходящие в офис, понимали, что попали в серьезную организацию.

Сейчас даже страшно вспоминать, сколько «ляпов» я наделала поначалу:
- брала людей «с улицы», без рекомендаций
- принимала на работу тех, за кого просили знакомые
- невнимательно относилась к рекомендациям психолога
- не организовала сразу курсы по обучению «жизни в чужой семье»
- ориентировалась только на мнение клиентов

И прочее, прочее – ошибок было море, и все какие-то глупые ошибки, просто от незнания фактического состояния дел на рынке подобных услуг.

Если бы не такая острая нужда в деньгах, я бы, наверное, бросила эту затею, потому, что проблемы были постоянно. Клиенты жаловались на необученность персонала, няни жаловались на хамское отношение к ним в семьях («относятся как к прислуге, а я ведь нанималась ходить только за ребенком..»), клиенты не выплачивали всю сумму по договору, няни не выходили на работу без объяснения – в этом случае на подмену приходилось выходить самой. Ой, даже вспоминать начало бизнеса не хочу, слезы и только. Каждый день заканчивался неприятностями, и если бы не муж, то ни за что не выдержала бы такого! Но, вот, понимал он меня, жалел, хотя и сам работал постоянно, но считал, что женщинам в бизнесе труднее, чем мужчинам, потому что мы более эмоциональны.

Да, Вы упомянули, что надо рассказать, почему именно агентство по уходу за детьми – это совсем просто. Я всю жизнь, до момента сокращения нашего детского сада, проработала на одном месте, и другого вида деятельности и не представляла. Ну, не в торговлю же идти, в самом деле, имея за спиной двоих детей и 12-летний стаж работы в детском саду? Конечно, выбор был обусловлен образованием и навыками, я была уверена, что потяну такой бизнес, но пришлось уже через полгода сдаваться – ничего не получалось! Нашла в нашем городе хорошее агентство по подбору домашнего персонала – «Фрекен Бок», обратилась туда за консультацией. Разумеется, помогать мне не стали, так, «налили воды», как все это сложно и прочее, но случайно упомянули пару книг о правилах подбора персонала для работы в семьях.

Я «прикрыла» агентство по подбору нянь и воспитателей на неделю и вместе с психологом мы начали разбираться, как надо выбирать людей для работы, каким качествам они должны отвечать, чему соответствовать. После этого вместе составили план собеседования и тестирование, а договор я делала вместе с платным юристом.

«Подкованная» на обе «ноги» я вновь начала свое дело, но теперь уже по уму поступала, не абы кого брала к себе на работу, а только людей с отличными рекомендациями, и с подписанием договора, чтобы люди заранее знали, чем грозит невыполнение условий сотрудничества, и что им будет, если сотрудничество состоится.

Мое агентство работает, как часы, принося тот доход, на который я рассчитывала когда-то, но сама в офисе я не появляюсь, вполне достаточно управляющего делами. Пару лет назад мы объединились с тремя похожими компаниями, и теперь имеем общее название «Агентство домашнего персонала».

Пожелание всего одно: Начали дело – доведите его до конца, даже если слезы, если дохода нет, если руки опускаются. До конца, до момента появления прибыли, а потом, если действительно не хотите этим больше заниматься, продайте свой бизнес выгодно!».

 

И в тему Агентство по подбору нянь - женский бизнес Ирины Гуренковой

Если вам понравился материал - поделитесь им с друзьями:



Подписывайтесь на нашу группу ВКонтакте и получайте все свежие идеи первыми!

 

Copyright © by БизМама
Не портите карму, не воруйте наши материалы

копирование запрещено
Женский бизнес клуб

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить